胡驍馬：從微短劇興起看內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新發(fā)展
憑借碎片化特征突破時(shí)空限制的微短劇，在需求變化、技術(shù)進(jìn)步等多重因素推動(dòng)下快速發(fā)展，成為觀察數(shù)字時(shí)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的重要窗口。鄭州依托深厚的歷史文化底蘊(yùn)、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)、豐富的專業(yè)人才儲(chǔ)備與完善的拍攝條件，構(gòu)建起微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心支撐體系，已成為全國(guó)微短劇“三大重鎮(zhèn)”之一。數(shù)據(jù)顯示，2024年鄭州微短劇市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)23億元，上線微短劇近3200部，其中逾200部登上全國(guó)短劇熱力榜，為河南內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。鄭州應(yīng)抓住微短劇等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，深度挖掘內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的文化傳播和市場(chǎng)價(jià)值，把歷史文化、自然風(fēng)光等內(nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字傳播優(yōu)勢(shì)。在講好新時(shí)代河南故事的同時(shí)，推動(dòng)文旅文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演化邏輯
需求變化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。微短劇的興起，本質(zhì)上源于數(shù)字時(shí)代用戶需求的深刻轉(zhuǎn)變。隨著智能終端的普及與5G技術(shù)的全面覆蓋，為大眾將通勤、午休等碎片時(shí)間用于內(nèi)容消費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。截至2024年年底，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽用戶10.91億人，其中，短視頻用戶規(guī)模達(dá)到10.40億，折射出內(nèi)容消費(fèi)從“深度沉浸”向“輕量觸達(dá)”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。在此進(jìn)程中，現(xiàn)代生活節(jié)奏的持續(xù)加速進(jìn)一步強(qiáng)化了用戶對(duì)信息的高效獲取需求，2023年網(wǎng)絡(luò)視頻日均單機(jī)單次使用時(shí)長(zhǎng)僅為11.9分鐘，倒逼內(nèi)容生產(chǎn)者以更精準(zhǔn)的敘事節(jié)奏適應(yīng)時(shí)間限制。在此背景下，微短劇以單集3—10分鐘的緊湊敘事，精準(zhǔn)適配快節(jié)奏生活中的零散時(shí)間，成為連接時(shí)代需求與文化價(jià)值的新型媒介，既滿足了用戶對(duì)短平快內(nèi)容的需求偏好，也通過新型載體實(shí)現(xiàn)了碎片化傳播的商業(yè)模式創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。微短劇的快速發(fā)展，離不開數(shù)字技術(shù)的全面支撐。在創(chuàng)作環(huán)節(jié)，模塊化工具將專業(yè)影視制作流程標(biāo)準(zhǔn)化，人工智能技術(shù)的普及使普通創(chuàng)作者也能完成智能剪輯、場(chǎng)景合成等工作，從而能夠?qū)?chuàng)作靈感高效轉(zhuǎn)化為微短劇內(nèi)容，在釋放大眾創(chuàng)作活力的同時(shí)又確保文化表達(dá)的精準(zhǔn)性與專業(yè)性。在傳播環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能算法推薦深度解析用戶行為軌跡與興趣偏好，構(gòu)建精準(zhǔn)畫像，實(shí)現(xiàn)文化內(nèi)容與目標(biāo)受眾的智能匹配。這種技術(shù)賦能使地域故事、文化符號(hào)突破傳播壁壘，精準(zhǔn)觸達(dá)潛在興趣群體，最大化釋放文化資源的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。技術(shù)體系的協(xié)同作用，推動(dòng)微短劇突破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的高效模式，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在數(shù)字時(shí)代中實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升提供技術(shù)支撐。
文化底蘊(yùn)滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。微短劇的蓬勃發(fā)展，根植于中華文化厚重底蘊(yùn)。在文化基因轉(zhuǎn)化層面，歷史文化符號(hào)通過數(shù)字手段煥發(fā)新活力，將傳統(tǒng)精神內(nèi)核轉(zhuǎn)化為短小精悍、適配碎片化需求的視聽內(nèi)容。通過意象化提煉與年輕化敘事，既保留文化精神內(nèi)核，又搭建代際溝通橋梁，讓千年文化在豎屏?xí)r代煥發(fā)新生。場(chǎng)景重構(gòu)是傳遞文化價(jià)值的關(guān)鍵，通過虛實(shí)相生的空間敘事框架，將文化地標(biāo)承載的歷史記憶與當(dāng)代都市生活場(chǎng)景交織融合，使傳統(tǒng)精神具象地融入現(xiàn)代生活肌理。厚重文化底蘊(yùn)與數(shù)字技術(shù)手段的有機(jī)結(jié)合，賦予微短劇豐富的內(nèi)容支撐與創(chuàng)新動(dòng)能，通過技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)文化資源的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了內(nèi)容根基。
政策支持引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)路徑。微短劇的有序成長(zhǎng)，離不開多維政策的系統(tǒng)性支持和引導(dǎo)。自國(guó)家廣電總局將微短劇納入監(jiān)管體系以來，通過分層審核和備案管理等制度創(chuàng)新，在堅(jiān)守內(nèi)容質(zhì)量安全紅線的基礎(chǔ)上，為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作開辟快速通道，推動(dòng)行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”快速邁向“精耕細(xì)作”，在遏制低質(zhì)內(nèi)容泛濫趨勢(shì)的同時(shí)激發(fā)文化內(nèi)容的多樣表達(dá)。地方層面則因地施策，以品牌培育計(jì)劃牽引精品創(chuàng)作方向，借助產(chǎn)業(yè)大會(huì)搭建資源對(duì)接平臺(tái)，通過梯度化扶持策略實(shí)現(xiàn)政策供給與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接，使地域文化在制度引導(dǎo)下轉(zhuǎn)化為差異化的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。這種復(fù)合型政策支持體系既通過主流價(jià)值引領(lǐng)明確創(chuàng)作航向，又以階梯獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制推動(dòng)文化資源的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化，最終形成微短劇行業(yè)“提質(zhì)”與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)容”的協(xié)同發(fā)展格局。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)
從“流量至上”到“質(zhì)量為王”，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容筑牢產(chǎn)業(yè)根基。當(dāng)前，以微短劇為典型代表的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在追求流量的導(dǎo)向影響下，仍普遍存在同質(zhì)化、邏輯混亂等質(zhì)量問題。大量作品為追求短期曝光，循環(huán)復(fù)刻“甜寵”“逆襲”“穿越”等單一敘事模板。制作層面則過度依賴“快餐式”生產(chǎn)模式，場(chǎng)景簡(jiǎn)陋、表演程式化等問題突出。這種敘事與視覺層面的雙重粗糙性難以滿足用戶日益提升的審美需求，直接引發(fā)觀眾審美疲勞，棄劇率居高不下，用戶留存與情感共鳴持續(xù)弱化，易使微短劇乃至整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)陷入“高產(chǎn)量低價(jià)值”的惡性循環(huán)。提升內(nèi)容質(zhì)量不僅是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價(jià)值生成的底層邏輯，也是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。內(nèi)容質(zhì)量的提升一方面通過激活地域文化基因、塑造情感符號(hào)的創(chuàng)新表達(dá)，實(shí)現(xiàn)文化資源的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，另一方面憑借IP延展性撬動(dòng)跨界消費(fèi)場(chǎng)景，推動(dòng)從流量經(jīng)營(yíng)到生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)文化傳承與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同共振，為數(shù)字時(shí)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
從“人才短缺”到“智力集聚”，以復(fù)合人才激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。微短劇行業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張帶來的人才需求急劇膨脹，兼具藝術(shù)表達(dá)和技術(shù)適配能力的復(fù)合型人才日顯緊缺，反映出傳統(tǒng)教育模式與新興產(chǎn)業(yè)需求的結(jié)構(gòu)性矛盾。破解困局需要從機(jī)制創(chuàng)新層面構(gòu)建人才培育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)適配體系，以創(chuàng)作規(guī)律為遵循，打通教育供給與市場(chǎng)需求的傳導(dǎo)通道，培育兼具影視藝術(shù)審美與數(shù)字技術(shù)素養(yǎng)、適應(yīng)快節(jié)奏創(chuàng)作的專業(yè)人才。這一人才支撐體系不僅能為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新血液，也能在就業(yè)市場(chǎng)開辟數(shù)字時(shí)代職業(yè)新賽道，從而兼具產(chǎn)業(yè)與社會(huì)價(jià)值。人才集聚效應(yīng)將提升內(nèi)容品質(zhì)，拓展文創(chuàng)IP價(jià)值空間，最終形成人才培育與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良性互促格局。這種由復(fù)合型人才驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新范式，是微短劇突破工具屬性局限，成為激活文化生產(chǎn)力、引領(lǐng)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及高水平就業(yè)的重要引擎，在藝術(shù)價(jià)值創(chuàng)造與提升就業(yè)質(zhì)量的雙重維度中確立新時(shí)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
從“娛樂載體”到“價(jià)值平臺(tái)”，以媒介升級(jí)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。微短劇行業(yè)在過度追求娛樂化的單一發(fā)展模式下，正遭遇價(jià)值維度收縮的顯著瓶頸。大量作品沉溺于感官刺激與快餐敘事，將文化符號(hào)簡(jiǎn)化為淺層娛樂標(biāo)簽，歷史底蘊(yùn)與地域特色則淪為視覺快消品。突破娛樂化困局需重構(gòu)媒介價(jià)值體系，通過“微短劇+”激活場(chǎng)景新動(dòng)能，強(qiáng)化IP開發(fā)與衍生品運(yùn)營(yíng)，激發(fā)微短劇的文化、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)等多重潛在價(jià)值。未來，微短劇須以“輕體量承載重價(jià)值”為核心理念，以精品敘事為入口，串聯(lián)非遺傳承、文旅融合、城市煥新等內(nèi)容，以技術(shù)賦能場(chǎng)景活化，實(shí)現(xiàn)文化傳播與消費(fèi)體驗(yàn)的深度融合，既讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生、增強(qiáng)人們對(duì)地域文化的認(rèn)同感，又帶動(dòng)實(shí)體消費(fèi)形成價(jià)值鏈條。拓展應(yīng)用場(chǎng)景、建設(shè)微短劇“價(jià)值樞紐”，是突破單一娛樂邊界局限、在跨界融合中搭建文化—經(jīng)濟(jì)共生網(wǎng)絡(luò)、成為實(shí)現(xiàn)“小體量承載大價(jià)值”產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的必經(jīng)之路。
從“本土成長(zhǎng)”到“全球綻放”，以國(guó)際傳播重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前微短劇的海外傳播面臨雙重挑戰(zhàn)：在內(nèi)容層面，文化符號(hào)常被簡(jiǎn)化為獵奇標(biāo)簽，歷史底蘊(yùn)與地域特色淪為淺層視覺符號(hào)；在技術(shù)層面，僵化翻譯與語(yǔ)境偏差導(dǎo)致“文化折扣”，文化內(nèi)涵在跨語(yǔ)言傳播中大量流失，顯著制約了微短劇文化和商業(yè)價(jià)值的海外釋放。破局關(guān)鍵在于建立“價(jià)值深挖+在地化轉(zhuǎn)譯”的協(xié)同機(jī)制，深度挖掘中華文化符號(hào)的精神內(nèi)核，在提高微短劇內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上建立差異化的文化轉(zhuǎn)化體系，在保持文化原真性的基礎(chǔ)上借助人工智能等現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行高質(zhì)效轉(zhuǎn)譯，使微短劇能在保留文化原色的同時(shí)獲得國(guó)外市場(chǎng)的認(rèn)可。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)路
全鏈優(yōu)化提升內(nèi)容質(zhì)量。提升微短劇內(nèi)容質(zhì)量需建立全流程框架，重點(diǎn)圍繞文化挖掘、生產(chǎn)革新與價(jià)值轉(zhuǎn)化構(gòu)建系統(tǒng)化的推進(jìn)方案。一是優(yōu)化文化資源的深度開發(fā)與轉(zhuǎn)化機(jī)制，將地域文化精髓轉(zhuǎn)化為共通情感符號(hào)，通過精確轉(zhuǎn)譯將歷史積淀轉(zhuǎn)化為可感知的敘事動(dòng)力，在保留文化的“原汁原味”的同時(shí)形成適配國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的藝術(shù)表達(dá)素材。二是優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)流程體系，完善從文化元素到視聽語(yǔ)言的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化模型，運(yùn)用智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)符號(hào)的精準(zhǔn)視覺呈現(xiàn)，通過模塊化工具減少創(chuàng)意流失，在提升制作效率中保障藝術(shù)品質(zhì)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)值傳導(dǎo)鏈條，建立創(chuàng)作者與受眾之間的實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，依托市場(chǎng)回應(yīng)監(jiān)測(cè)校準(zhǔn)敘事策略，使文化表達(dá)深度與受眾接受規(guī)律形成共振。
供需對(duì)接激發(fā)人才活力。強(qiáng)化微短劇人才供給需從培育、認(rèn)證、流動(dòng)等方面切入，實(shí)現(xiàn)技能供給與產(chǎn)業(yè)需求的高效匹配。一是建立“產(chǎn)學(xué)研用”人才協(xié)同培育機(jī)制，通過校企共建實(shí)訓(xùn)基地將產(chǎn)業(yè)需求嵌入教學(xué)體系，使劇本創(chuàng)作、拍攝技術(shù)等課程直接對(duì)接市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，縮短人才潛能釋放周期。二是構(gòu)建職業(yè)能力認(rèn)證體系，開發(fā)涵蓋創(chuàng)意策劃、數(shù)字制作等核心能力的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證框架，形成“技能認(rèn)證—崗位適配—價(jià)值兌現(xiàn)”的市場(chǎng)化流通機(jī)制，提升人才資源的市場(chǎng)配置效率。三是發(fā)揮人才集聚的倍增效應(yīng)，通過人才驛站、創(chuàng)作聯(lián)盟等平臺(tái)形成人才和技能的正向外溢，引導(dǎo)編劇、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等多元主體形成協(xié)作互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目孵化中實(shí)現(xiàn)技能的融合提升。
場(chǎng)景擴(kuò)容重構(gòu)生態(tài)價(jià)值。微短劇場(chǎng)景擴(kuò)容需構(gòu)建文化、技術(shù)與商業(yè)協(xié)同體系，重點(diǎn)圍繞內(nèi)容深化、體驗(yàn)升級(jí)與價(jià)值延伸展開實(shí)踐。一是提升文化資源的場(chǎng)景轉(zhuǎn)化能力，將歷史記憶與地域特色轉(zhuǎn)化為易觸及的敘事空間，通過虛實(shí)融合設(shè)計(jì)沉浸式場(chǎng)景，讓用戶能夠與文化符號(hào)深度互動(dòng)，在故事傳播中傳遞文化價(jià)值。二是強(qiáng)化技術(shù)支撐的體驗(yàn)革新，運(yùn)用智能工具將實(shí)體場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的虛擬資產(chǎn)，突破傳統(tǒng)拍攝的時(shí)空限制，通過交互技術(shù)打造多樣化的消費(fèi)場(chǎng)景，提升場(chǎng)景復(fù)用效率、降低制作成本。三是完善商業(yè)價(jià)值的傳導(dǎo)鏈條，建立內(nèi)容情感共鳴與實(shí)體消費(fèi)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過會(huì)員權(quán)益、場(chǎng)景特權(quán)等模式實(shí)現(xiàn)用戶留存轉(zhuǎn)化，構(gòu)建從線上觀看到線下體驗(yàn)的價(jià)值延伸網(wǎng)絡(luò)。通過文化厚度提升內(nèi)容吸引力、技術(shù)效能擴(kuò)大場(chǎng)景覆蓋、商業(yè)創(chuàng)新釋放消費(fèi)潛能，從而推動(dòng)微短劇突破單一娛樂功能，形成文化傳播與商業(yè)增值的共振。
政策協(xié)同護(hù)航規(guī)范發(fā)展。構(gòu)建微短劇良性發(fā)展政策支持體系需將完善頂層設(shè)計(jì)、建立彈性監(jiān)管機(jī)制與地方靈活扶持有機(jī)結(jié)合起來。一是強(qiáng)化宏觀政策的導(dǎo)向作用，建立覆蓋創(chuàng)作導(dǎo)向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與傳播規(guī)范的政策框架，同時(shí)，設(shè)立專項(xiàng)扶持基金與創(chuàng)作引導(dǎo)目錄，定向支持社會(huì)價(jià)值高的微短劇創(chuàng)作開發(fā)，更好地將文化傳承、鄉(xiāng)村振興等時(shí)代議題轉(zhuǎn)化為可感知的微短劇創(chuàng)作資源。二是建立彈性監(jiān)管框架，通過分級(jí)審核制度平衡創(chuàng)作自由度與質(zhì)量管控，形成“高風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)審、低風(fēng)險(xiǎn)快審”的差異化監(jiān)管模式，既規(guī)避低質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)，又保障文化內(nèi)容的多樣化表達(dá)。三是加大政策多元扶持力度，以“微短劇+”行動(dòng)構(gòu)建縱橫結(jié)合的政策協(xié)同機(jī)制。不斷完善專項(xiàng)扶持、系統(tǒng)扶持等政策體系，通過拍攝基地共建、版權(quán)交易平臺(tái)搭建等市場(chǎng)化載體，將分散的文旅、工業(yè)遺產(chǎn)等實(shí)體資源整合，為微短劇等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生態(tài)。
（作者單位：省社科院商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所）
來源：《河南日?qǐng)?bào)》（2025年05月09日 第14版）
